När krav blir obekväma – men helt nödvändiga!

I många byggprojekt krockar intern och extern BIM-samordning med entreprenörens motvilja mot kontroll. Den som försöker följa beställarens BIM-manual och kravställning riskerar att tystas – eller plockas bort. Trots att modellen ska leva vidare i förvaltningen.

Kristian Brangö

Vi ser det gång på gång:

• BIM-kraven finns i förfrågningsunderlaget.

• BIM-manualen är framtagen och förankrad.

• Modellen ska levereras strukturerat för långsiktig nytta.

Ändå hör vi:

"Det där löser vi i relation."
"Vi kör med våra egna parametrar."
"Det är Totalentreprenad – modellen är vår."

Och så kommer ursäkterna:
🗣 "Du är för kontrollerande."
🗣 "Du har varit för hård i tonen."

Men sanningen är: Det handlar inte om tonen. Det handlar om att någon försöker säkerställa kvalitet.

Resultatet?

• Kompromisser

• Förlorad spårbarhet

• En modell som inte går att förvalta

De som projekterar är inte de som levererar relationsmodellen. Och när interna eller externa BIM-samordnare försöker hålla ihop strukturen – blir de ofta motarbetade.

Vem äger egentligen modellen?

Branschen ropar efter digitalisering. Men vi kommer inte framåt om:

• Beställaren inte får driva sina krav

• Professionella samordnare inte ges mandat

• Rollfördelningen är oklar eller ignoreras

Har du som intern eller extern BIM-Samordnare varit med om detta?

✅ Bortplockad för att du följde kraven
✅ Avsatt för att du ville ha struktur
✅ Fast i lojalitetskonflikt som extern samordnare

Du är inte ensam, det ända jag kan stötta dig med. Du är satt att säkerställa beställarens upphandlade krav och skapa avvikelser där lösning från beställaren behöver beaktas.

Känner du dig osäker som beställare?

Känner du som beställare en osäkerhet när en extern BIM-samordnare hamnar i blåsväder? När entreprenören ifrågasätter deras roll, och du inte riktigt vet vems parti du ska ta?

Det är inget konstigt med det!
Det är en situation många hamnar i – och den behöver få diskuteras. Ibland krävs det ett utifrånperspektiv för att skilja på vad som är personligt och vad som är professionellt.

Vi på BIM-Mentor vet hur det är att stå mitt i skärningspunkten mellan kravställning, produktion och förvaltning. Vi hjälper dig att reda ut roller, mandat och ansvar – så att du som beställare kan fatta trygga beslut utifrån er ställda kravställning och invändningar.

💬 Vi tar fajten, om du står bakom oss.
📌 Vi backar dig – om du står fast vid dina krav.
🤝 Tillsammans visar vi att digitalisering inte är en vision – utan ett hantverk i struktur, ansvar och samverkan.

BIM-Mentor. Tydligt. Tryggt. Tillsammans.